干冰廠家在減少成本時，因為缺乏整體規劃、事前規劃，往往導致以相互矛盾的方式來減少不同環節的成本，他們試圖增加市場占有率，從規模經濟中獲益，卻生產了多種多樣規格的干冰產品，結果反而增加了管理成本，減少了規模效應。本文源自干冰http://www.svetamilano.cn/。