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干冰廠家應拋棄人情管理軌制，學會“恩威并施”，平衡人情與制度的關系，干冰廠家要使人情寬松而不泛濫，在這種緊張而又活潑的環境下，才能更大調動員工的踴躍性，保證干冰廠家各環節的順利完成。
干冰廠家要獲得長遠發展，就要不定時對自身進行“體驗”，及時發現并撕掉那些不利于干冰廠家發展的“陋俗”，這樣才能獲得更好的發展。文章來源文章來源干冰廠家http://www.svetamilano.cn/。
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