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干冰廠家進行生產，往往是根據以往的銷售業績和對未來的消費趨勢預判，干冰廠家這種模式需要承擔巨大的采購、倉儲、庫存等成本，在干冰市場環境好的時候，產品供不應求，矛盾不突出，但當干冰市場環境變差的時候，這一模式的盲目性就顯露了。干冰廠家還在組織生產，倉儲庫存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費需求卻在急劇下降，導致無法承受，而現在市場形勢發生了變化，從供不應求轉為供過于求。
干冰廠家在這種形式下，務必要勤于學習，跟上形勢，轉換傳統觀念，苦練內功，提升效率和效益，創新管理和營銷，降低成本，開拓新市場、新領域。不過，干冰廠家需要認清的是，實現這些須付出比以往更多更艱辛的努力。文章來源干冰廠家http://www.svetamilano.cn/。
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